الموظفين في شركتك هم أهم ثروات العمل… كيف تحافظ عليهم وتنميهم؟

الموظفين هم من يقوموا بأعمال شركتك، وهم استثمارك الحقيقي كلما اودعت فيه و لم تبخل كلما اعطاك من انتاجيته بكفاءة وبأعلي مستوي، وهم السبب وراء نجاح مشاريعك من عدمها من الممكن ان تجعل موظفيك مشغوليين في العمل لكن علي النحو المعقول و المرضي لكي تحصل علي نتائج جيدة و تحافظ علي علاقتك وولائهم لك .

الثقة و الولاء من الامور الهامة في العمل يجب ان يثق فيك الموظف انك لن تستغله او تبالغ في استغلاله انك تريد مصلحته و سوف تطور من  عمله و كفاءته بشكل كبير و توطد العلاقة سوف يبني الولاء الذي يحتاج الي كثير من التجارب و المواقف لكن يضعك في حيز الولاء .

للحصول علي هذه النتيجة يجب ان تاخذ في الاعتبار الاتي :

• لا تستعجل في حكمك علي موظفيك بمجرد سماع نقد بخصوصهم :

لا تكن من نوعية المديرين الذي يرمي بموظفه في مهب الريح بمجرد سماع شكوي ضده من الادارة العليا ، فاعط نفسك فرصة للتحقق من الامر بشكل شخصي فليس كل شئ يكون كما يبدو .و التاكد من سماع كلتا وجهتي النظر و حلل الموقف و لا تتعجل ابدا.

• حاول دوما ان تكون العلاقة بين الموظفين علاقة تعاون:

اذا حصلت علي علاقة تعاون جيدة بين الموظفين فستحصل علي فريق مثالي و ناجح لتحقيق اهدافك. لا تهدر قوة فريقك بشغلهم بنقل اخبار بعض او رغبتهم في النميمة و الوقيعة بينهم فالتجسس غاية الضعف ، يجب دائما ان توضح لهم ان القوة في تمسكهم ببعضهم و مساعدة كل منهم الاخر

• استمع الي الامور التي تشغل موظفيك:

سوف يكون هناك الكثير من الامور التي تكون في ذهن موظفيك حاول دائما الاستماع لهم اذا كانت بسبب اوقات العمل، المشاريع الخاصة بالعمل، العلاقة بين الاقسام،حاول قدر الامكان الاستماع و حل هذه المشاكل و التدخل لحل الصراع او الخلاف و لا تهمل ذلك اهمالك للمواضيع دليل سئ جدا بعدم الاهتمام و ذلك ناقوس خطر و اذا حللت المشكلة سوف يثقون بك و تكون ولدت ثقة انك قادر علي الدعم.

• التزم بتطوير الموظفين:

الموظفين يحتاجون دائما الي التدريب فهو يعطي لهم الحافز و القدرة علي تنمية المهارات و استعادة التميز مرة اخري فان الموظف دائما يرغب في ان يضيف شيئا جديدا و ان يشعر انه يستفيد و لا يضيع عمره بالمكان هباءا.

• شجعهم علي العمل ولا تقلل من انجازاتهم:

اكيد انك تريد ان تحصل علي افضل عمل و افضل انتاجية باسرع و اقل تكاليف، حاول ان تلتمس لهم العذر دائما و تشجعهم و ان اخطاءوا تشجعهم علي العمل و ان توضح لهم مزاياهم و انهم قادرون علي الافضل و انهم بالتحدي قادرون علي الكثير و ان ثقتك بهم كبيرة .

• عندما تعطي توجيهات النصائح لموظف قم بذلك بعيدا عن باقي الفريق:

عندما تريد ان تعطي نصيحة لاحد اعضاء فريق العمل يجب ان يتم ذلك في معزل عن فريق العمل ، لا تحرجه و لا تسبب له         الضيق و ان هذه الطريقه سوف تجعله يحترمك و تحقق نتائج كبيرة و تصحح الخطا.

• احترم موظفيك في غيابهم:

من اكبر الاخطاء التي تحدث في العمل هو عدم احترام الزميل الغائب و التحدث عنه بشكل سلبي فلا تتحدث عنه بشكل فيه اساءة او ضرر له و ان الاحترام يولد احتراما لان احترامك له في غيابه سوف يجعل بقية الفريق يحترمك انت في غيابك.